2月28日，在人形机器人与具身智能标准化年会上，行业人士围绕“为什么要让人形机器人干活”和“如何推动产业迭代升级”等议题进行了深入探讨。行业普遍认为，人形机器人产业正从技术展示阶段迈向价值创造的新阶段，而标准化建设将成为这一跨越的加速器。
关于为何非要“人形”来干活的问题，与会专家一致认为，人形形态的核心价值在于其适配物理世界的终极通用性，这是其他形态机器人无法替代的优势。工信部人形机器人与具身智能标准化技术委员会副主任委员、智元机器人联合创始人彭志辉指出，具身智能的终局是成为物理世界的智能基础设施。人形机器人之所以有望成为未来的智能基础设施，是因为它将情绪价值和劳动价值统一到可规模化、可进化的物理终端载体中。整个物理世界本就是为人类设计的，门把手的高度、楼梯的尺寸、工具的握持形态都预设了人类形态的操作者。因此，人形机器人作为物理世界的通用接口，能兼容各类人类设计的工具、设备和场景，实现AI从数字世界向物理世界的延伸。
众擎机器人科技有限公司创始人赵同阳进一步指出，人形机器人具备灵活的移动和操作能力，可以胜任跑腿、巡逻、巡检甚至边境站岗、快递外卖配送、物品分拣等工作，这些场景市场需求量巨大。北京加速进化科技有限公司创始人程昊表示，人形机器人的终极目标是像个人计算机一样简单可靠，能够适配多个场景，通过多场景综合实现量的突破。赵同阳还提到，除了工具属性，人形机器人还能提供情绪陪伴，通过双眼、耳朵和触觉感受世界，不仅能完成劳动任务，还能进行情感互动。
尽管愿景宏大，但通向普遍“用工”的道路上仍面临许多挑战。量产环节的一致性和供应链短板成为企业最头疼的问题。北京星动纪元科技有限公司创始人陈建宇指出，机器人链条极长，每个环节的微小变量都可能影响一致性。星海图创始人高继扬进一步强调，整机与智能的联动标定至关重要，必须通过标定让传感器、机械结构与模型在统一数学空间联动，实现智能的量产。智能层面，让机器人具备泛化能力、真正实现落地目标，成为新的突破点。它石智航联合创始人丁文超提到，模型落地需解决幻觉问题，要让世界模型对物理、空间的预测与动作有机结合，避免幻觉影响执行可靠性。
面对挑战，行业已明确发展方向，以场景落地为抓手，以标准建设为基石，推动人形机器人从科幻走进现实，实现规模化商用。与会专家认为，找到高价值、可复制的应用场景，构建完善的行业标准，是产业发展的核心任务。工业场景成为短期突破口，例如物流混杂分拣场景，这类场景工位任务固定但处理物品随机，传统自动化设备无法满足需求，市场空间巨大。服务场景方面，自变量机器人公司创始人王潜预测，养老领域将在2026年出现阶段性突破，随着基础模型与强化学习的发展，机器人在养老服务中的稳定性将逐步提升。标准建设方面，需要从统一任务标准、建立评价体系和划定安全底线三个层面推进，确保人形机器人在设计、生产和应用过程中遵循安全和伦理原则，保障人类权益和社会安全。
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